Igår holdt vi en lean coffee meetup på La Baguette på Oslo S med en helt ny gjeng – vi har visst truffet onsdagene hver gang tidligere, så det er hyggelig at de som tidligere ikke kunne onsdager, kunne komme idag. Erfaringslærdom #1 idag: bytt dager innimellom.
Og til dere som ikke kan delta på morgenmøter – vi kjenner behovet for å arrangere ettermiddagsmeetups også etterhvert –> meld deg gjerne om du er interessert i å bidra som vertskap for en lean coffee meetup.
Vi var ca 12 personer som dukket opp, det var til og med noen som kom bare for å si hei og hilse på alle sammen fordi de var nysgjerrige og ønsket å møte likesinnede, før de måtte gå etter en halvtime. Dedikert engasjement som det er herlig! Vi vet også at mange ønsker å høre mer om OTG generelt, og vi anbefaler å følge de andre landenes blogger og twitterkontoer for inspirasjon! Ta gjerne med den inspoen og ta initiativ til å arrangere lignende ting i Norge som de har prøvd andre steder.
Mange var interessert i hva som skal skje på Digitaliseringskonferansen som OTG skal bidra inn i på dag 2, og flere rundt bordet meldte seg som frivillige til å bidra der og da – hurra!
Vi startet med å hilse pent på hverandre før vi satte igang med 30 sek post-it-skriving om hva vi ville snakke om, spørre om – eller løse idag. Så stemte vi frem forslaget vi skulle begynne å snakke om.
Dette var listen over temaer vi snakket om og poenger som ble diskutert:
Hvordan belønner vi ildsjeler i offentlig sektor? Hvordan inspirerer vi folk til å bidra med frivillig kompetanse og tid til digitaliseringskonferansen og hva skal vi gi dem tilbake? Hvordan ser opplegget omkring digikonf ut?
Ildsjeler må fremsnakkes av peers og av egne ledere
De ildsjelene som stikker hodet frem fordi man er interessert i et tema, bør jo få i belønning å få lov til å jobbe med det, selv når det går litt på tvers av eksisterende oppgaver. Det er ofte da innovasjonen finner sted. Det bør berammes slik at et resultat blir konkret og erfaringsbasert slik at virksomheten over tid kan se mulighetene det byr på.
Insentiver for ildsjeler krever ledere som vil løfte sine medarbeidere
Kompensere for reisevei dersom man har sponsor
Hvem får gå på nettverksmøter og seminarer og deltar egentlig de rette med rett kompetanse, eller står «kompetansen» i skyggen av sin leder?
Det bør stå hva folk brenner for på deres deltakerkort alltid – arbeidssted beskriver ikke hva man gjør eller er interessert i
vi bør få kontakt med Digitaliseringsminister Astrup i tillegg til andre nettverk som kan bidra –> de små endringene skaper de store over tid
Oppfølging av ildsjelenes initiativer i OTG – hva skjer hvor? Mikrohandlinger som kan plottes i et kart slik at det kan nyttes i felleskap – hvem kan bidra?
Brukerorientering:
Vil arrangere en konferanse for «brukersentrisk digisfære» for å diskutere løsninger for å ta vare på brukeren ift både sikkerhet, kvalitet og tillit.
Hvordan forankre brukerorientering i offentlig virksomhet/ledelse?
For eksempel bruke Object Key Results (OKR) for å måle effekt
Data:
Forretningsstyrt overvåkning av datakvalitet
Metadata for tilgangsstyring–> hvordan mestre på tvers
Hvordan skiller vi data fra teknologi – hvilke eksempler på slike løsninger finnes?
Nasjonal meldingsboks – 1 felles for alle
Kompetanseheving i det offentlige – for eksempel innen maskinlæring
Elements of AI i Finland er et godt eksempel
De siste fire punktene fikk vi ikke diskutert i dybden før timen var omme. Takk for nå!
Hvorfor blogger vi om dette? Jo, fordi vårt første prinsipp er å jobbe åpent og positivt – og da dokumenterer vi de små aktivitetene som finner sted, slik at ikke bare noen få skal få eksklusiv tilgang til hverandres erfaringer. Les mer om prinsippene.